南安市城乡水务集团有限公司

为深入树立和践行正确政绩观，牢牢把握高质量发展核心导向，进一步压实岗位职责、统一工作步调，5月29日，集团组织召开六大职能部门月度述职汇报会，全面复盘集团各部门月度工作开展成效，精准剖析运营过程中的问题短板，统筹部署下一阶段重点工作任务，夯实集团高质量发展根基。

述职总结工作

会上，综合部、人事部、财务部、工程管理部、运营管理部、市场发展部六大部门依次完成述职汇报。各部门负责人认真总结5月份工作完成情况，梳理工作推进中的问题与不足，围绕阶段发展目标，规划6月份重点工作，明确了下一阶段工作计划与执行举措。

点评剖析不足

各部门述职完毕，参会人员表示，从各部门负责人身上，学习到了严谨的管理思维、直面问题的务实态度、统筹全局的规划能力与拼搏实干精神。后续将对标先进、互鉴互通，补齐工作短板，精进业务能力，强化内部协作，全面提升集团整体运营水平。

集团总经理陈雄斌针对六大部门述职情况逐一进行点评，肯定了各部门本月整体工作成效，精准指出现存短板问题，并对各部门六月工作计划提出优化意见，细化工作要求、明确攻坚方向。

集团董事长陈世典强调，月度述职是查漏补缺、互学共进的重要载体，更是压实责任的重要抓手。各部门务必细化工作节点、压实岗位职责，做到事事有跟进、件件有落实，以严谨务实的工作作风、锐意进取的奋进姿态，赋能集团行稳致远。

以复盘促精进，以实干赴新程。本次月度述职汇报会厘清工作短板、统一全员思想、明确攻坚方向。下一阶段，集团各部门将以此次会议为新起点，吸纳点评意见，补齐短板弱项、锚定集团战略方向，以过硬执行力攻坚克难，携手谱写集团高质量发展崭新篇章。