9月29日上午,南安市水务集团召开 2025 年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会。集团党总支书记、董事长陈世典主持会议并作强调讲话,集团领导班子、集团各部门、分(子)公司负责人及本部干部职工参加会议。
会上,集团总经理陈雄斌对2025年前三季度工作进行了归纳总结,系统复盘前三季度工作成效与不足,并对第四季度工作进行了部署和安排。会议指出,今年以来,集团以党建为引领,以民生为导向,统筹推进经营管理、项目建设、供水保障、污水处理、安全生产等各项工作,取得了阶段性的成效,为城市发展和民生改善提供了坚实的水务支撑。
党建引领凝心聚魂,夯实发展“压舱石”;
项目建设提速攻坚,架起发展“支撑梁”;
供水保障提质增效,畅通城市“生命线”;
污水处理提标升级,守护生态“净水网”;
对外投资稳慎推进,严把风险“防范关”;
安全防线织密扎牢,守稳运营“基本盘”;
经营服务精耕细作,提升群众“获得感”;
文化聚力固本培元,激活企业“源动力”;
集团党总支书记、董事长陈世典对今年来取得的各项工作成效给予了充分肯定,指出水务工作连接民生、关系发展,责任重大、使命光荣,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到存在的不足。他表示,第四季度是全年工作的“关键期”“决胜期”,集团上下要统一思想、精准施策、协同联动、综合发力、务求实效,全力推动集团高质量发展再上新台阶。
一是客观回顾、全面总结,以“拼”的勇气和“胜”的决心抢抓发展机遇。前三季度集团在党建引领、供水保障、安全生产、生态治理、民生服务上获得阶段性成效。但仍存在个别项目进度滞后、工作效率不高、担当精神弱化、经营管控需进一步提升等问题,第四季度要振奋精神、顶压前行、克难奋进,以更高站位、更大力度、更实举措,全力推动各项工作提质提速提效。
二是聚焦关键,精准发力,以 “拼” 的力量和 “胜” 的势能攻坚全年目标。要锚定目标不放松,全力以赴完成“硬指标”;要狠抓项目强支撑,全力打造增长“新引擎”;要筑牢底板守底线,全力夯实发展“基本盘”。三要着眼同频共振,坚定稳妥抓好组织实施。
三是解放思想,担当实干,以 “拼” 的锐气和 “胜” 的意志凝聚磅礴合力。要解放思想,转变观念,激发内生动力;要提升管理,精益运营,深挖效益潜能;要担当作为,狠抓落实,锤炼过硬作风。